常德產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金榮登“2023年中國地市級政府引導基金30強”榜單，財鑫資本榮登“2023年地市及區縣級政府引導基金最佳退出TOP30強”榜單、“2023年最具潛力母基金TOP30”榜單，常德財鑫數科晉升國家級高新技術(shù)企業(yè)……

8月15日，湖南省地方金融監督管理局發(fā)布2023年湖南省融資擔保公司分類(lèi)監管評級結果，常德財科融資擔保有限公司、常德財鑫融資擔保有限公司、常德市善德融資擔保有限公司獲得最高級監管評級A類(lèi)認證。三家公司連續兩年獲得A類(lèi)評級，公司經(jīng)營(yíng)管理能力與風(fēng)險管理能力得到監管部門(mén)高度肯定。

這些成績(jì)的取得，得益于湖南財鑫集團構建“大風(fēng)控”體系，有效護航經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

近年來(lái)，財鑫集團在打贏(yíng)“發(fā)展六仗”，創(chuàng )新突破、產(chǎn)業(yè)突圍中發(fā)揮國企擔當，強化市場(chǎng)規則，打造規則統一、監管協(xié)同的金融市場(chǎng)，完善中國特色現代金融企業(yè)制度，完善國有金融資本管理，做好產(chǎn)融風(fēng)險隔離，為常德經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展注入財鑫力量。

完善組織架構

構建一體化管理“大風(fēng)控”體系

黨的二十大報告提出：“加強和完善現代金融監管，強化金融穩定保障體系，依法將各類(lèi)金融活動(dòng)全部納入監管，守住不發(fā)生系統性風(fēng)險底線(xiàn)?！敝醒虢鹑诠ぷ鲿?huì )議強調，堅持在市場(chǎng)化法治化軌道上推進(jìn)金融創(chuàng )新發(fā)展，堅持深化金融供給側結構性改革，堅持統籌金融開(kāi)放和安全，堅持穩中求進(jìn)工作總基調。

“備豫不虞，古之善教；安不忘危，圣人常誡?！泵鎸?jīng)濟下行壓力和地緣沖突、制裁措施、能源危機等導致全球經(jīng)濟增速放緩等現狀，財鑫集團強化底線(xiàn)思維，持續強化金融風(fēng)險防控能力，全面提升金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟的質(zhì)效。

集團不斷完善黨領(lǐng)導金融工作的體制機制，明確全面風(fēng)險管理是為業(yè)務(wù)的發(fā)展奠基護航。整合聯(lián)通和風(fēng)險相關(guān)的職能部門(mén)、信息與資源，構建起業(yè)務(wù)、資金、人員、應急管理一體化管理的“大風(fēng)控”體系。

“面對復雜的經(jīng)濟形勢和更為嚴格的監管態(tài)勢，設立風(fēng)險管理委員會(huì )既是安全的要求，也是自身發(fā)展的需求，堅定邁出第一步非常重要?！奔瘓F黨委書(shū)記、董事長(cháng)余俞說(shuō)。

今年8月，財鑫集團出臺并發(fā)布《湖南財鑫投資控股集團有限公司風(fēng)控體系管理暫行辦法》，同時(shí)建立起由集團公司董事長(cháng)任主任、總經(jīng)理任副主任、其他領(lǐng)導班子成員為成員的風(fēng)險管理委員會(huì )，下設業(yè)務(wù)項目風(fēng)險管理組、財務(wù)資金風(fēng)險管理組、人員道德風(fēng)險管理組、應急風(fēng)險管理組4個(gè)專(zhuān)項小組，分門(mén)別類(lèi)對風(fēng)險做到早識別、早預警、早暴露、早處置。

風(fēng)險控制工作堅持全面性、合規性、獨立性、制衡性四大原則。將風(fēng)險控制涵蓋公司及業(yè)務(wù)有關(guān)各項工作和各級人員，并貫穿到?jīng)Q策、執行、監督、反饋等各流程和環(huán)節，公司所有部門(mén)（子公司）、所有員工都是責任主體。公司對風(fēng)控條線(xiàn)實(shí)行垂直管理。內部控制在治理結構、機構設置及權責分配、業(yè)務(wù)流程等方面形成相互制約、相互監督的機制，同時(shí)兼顧運營(yíng)效率，在穩定大局的前提下把握時(shí)度效，扎實(shí)穩妥化解風(fēng)險。

嚴管資金業(yè)務(wù)

全面夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎

企業(yè)運行中，對業(yè)務(wù)與資金的風(fēng)控管理向來(lái)是重中之重。

財鑫集團加強對重大領(lǐng)域、薄弱環(huán)節的優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)，錨定“三高四新”美好藍圖和常德市創(chuàng )新突破產(chǎn)業(yè)突圍行動(dòng)目標，把更多金融資源用于促進(jìn)科技創(chuàng )新、先進(jìn)制造、綠色發(fā)展和中小微企業(yè)，同時(shí)圍繞金融業(yè)務(wù)建立了全面的風(fēng)險管理體系。依據風(fēng)險等級分類(lèi)標準，明確劃分風(fēng)險類(lèi)別，注重風(fēng)險偏好管理，強化風(fēng)險容忍度考核，建立審、保(貸/投）、償分離制度，并將項目的保（貸/投）后管理、代償、追償明確責任納入績(jì)效考核。

截至2023年11月末，集團歷年累計完成業(yè)務(wù)總量1295.26億元。其中：擔保業(yè)務(wù)1057.75億元、小貸業(yè)務(wù)119.24億元、投資業(yè)務(wù)46.77億元、典當業(yè)務(wù)20.21億元、供應鏈業(yè)務(wù)22.40億元，國有資產(chǎn)保值增值率達102.05%。目前公司風(fēng)險形勢整體可控，總體風(fēng)險狀況較好。

同時(shí)，集團依據實(shí)際情況及國家相關(guān)規定，制定了《財鑫集團銀行賬戶(hù)和資金管理制度》《客戶(hù)存入保證金管理辦法》，對資金進(jìn)行規范管理，堅決杜絕金融亂象和腐敗問(wèn)題。

公司實(shí)行統一收支的資金管理模式，嚴格規范資金支付管理流程，所有資金調度均由集團公司財務(wù)部根據業(yè)務(wù)需求統一調配。500萬(wàn)元以?xún)鹊馁Y金調度由集團財務(wù)分管領(lǐng)導審批，超過(guò)500萬(wàn)元的資金調度由集團財務(wù)分管領(lǐng)導、集團董事長(cháng)審批。實(shí)行資金業(yè)務(wù)的崗位責任制，明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責權限，確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監督，嚴格遵守不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過(guò)程。

在存款賬戶(hù)管理上，所有公司開(kāi)立、變更或撤銷(xiāo)銀行結算賬戶(hù)，須由經(jīng)辦人提出申請，由各公司（部門(mén)）負責人審核，經(jīng)集團公司財務(wù)部負責人、財務(wù)分管領(lǐng)導、分管領(lǐng)導審批。有專(zhuān)項資金的公司均開(kāi)立了專(zhuān)戶(hù)管理。銀行存款清查上，采用賬目核對法，每月末核對一次，根據銀行存款的對賬單、存款種類(lèi)和貨幣種類(lèi)逐一查對、核實(shí)。

接下來(lái)，集團還將通過(guò)加強銀企對賬，與銀行深化溝通聯(lián)系，推動(dòng)業(yè)財高度融合，加強財務(wù)數字化、智能化建設等手段，實(shí)時(shí)監控和識別提示風(fēng)險交易，進(jìn)一步完善資金管理風(fēng)險體系和機制，保障資金安全。

拓展風(fēng)控邊界

打造德才兼備金融“鐵軍”

金融的邊界無(wú)限拓展，風(fēng)控的底線(xiàn)無(wú)法逾越。近年來(lái)，財鑫集團做活做優(yōu)資產(chǎn)運營(yíng)，深挖資產(chǎn)潛力，打造新經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。隨著(zhù)業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，風(fēng)險管控的邊界也不斷延伸，要求不斷提高。

財鑫集團致力于建立完善的應急風(fēng)險管理組織體系和管理制度，圍繞安全生產(chǎn)、網(wǎng)絡(luò )輿情應急處置、突發(fā)事件處置等內容，建立了一系列規章制度，形成了一系列應急預案與工作方案。

以安全穩定為前提，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展之基，邁穩改革創(chuàng )新之步，成績(jì)可圈可點(diǎn)——

武陵紅茶成長(cháng)為湖南省農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，其創(chuàng )新研發(fā)的武陵紅茯系列產(chǎn)品獲得國家發(fā)明專(zhuān)利；常德祈利酒店獲評“常德市創(chuàng )建國家食品安全示范城市示范創(chuàng )建單位”；德華賓館改造升級，每年各類(lèi)會(huì )議接待近300場(chǎng)次，深受入住者好評……

資產(chǎn)管理更進(jìn)一步，人員管理更深一層。

人力資源具有差異性、能動(dòng)性、不確定性。財鑫集團嚴格把控人力資源風(fēng)險，全面提升金融隊伍的純潔性、專(zhuān)業(yè)性、戰斗力，全力鍛造一支忠誠干凈擔當的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化金融“鐵軍”。

建章立制，規范員工職業(yè)行為。集團開(kāi)展人事管理制度“大清理”“大修訂”，推動(dòng)人事管理有章可循、有理可依、按章辦事。建立健全科學(xué)的考核評價(jià)體系，創(chuàng )造機會(huì )重用人才，注重人崗相適、人事相宜、獎懲分明，營(yíng)造比擔當比實(shí)干的濃厚氛圍。

引領(lǐng)思想，提升員工道德水平。集團利用內部刊物刊登優(yōu)秀員工事跡；對一線(xiàn)員工開(kāi)展家庭走訪(fǎng)，推動(dòng)公司與家庭共防共治。通過(guò)弘揚中華優(yōu)秀傳統文化，開(kāi)展思想教育、廉潔教育、形勢教育、法制教育，讓員工形成誠實(shí)守信、以義取利、穩健審慎、守正創(chuàng )新、依法合規的良好道德素養，自覺(jué)抵御不良意識。

學(xué)促進(jìn)，提升員工整體素質(zhì)。集團抓好員工崗位培訓與職業(yè)道德教育。長(cháng)期常態(tài)化舉辦讀書(shū)會(huì )，鼓勵員工從書(shū)籍中汲取精神營(yíng)養；邀請專(zhuān)家解讀國內外經(jīng)濟形勢新變化；分批選派優(yōu)秀骨干員工到大灣區跟班學(xué)習，獲取最前沿的投資招商資訊和最先進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展與管理經(jīng)驗。

最是行穩能致遠，厚積薄發(fā)定乾坤。作為服務(wù)地方實(shí)體經(jīng)濟的主力軍、維護金融穩定的壓艙石，財鑫集團承載著(zhù)興產(chǎn)業(yè)、穩增長(cháng)、促發(fā)展、強信心、助力常德域內經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要使命，在掌控風(fēng)險、穩健前行中，開(kāi)創(chuàng )更精彩的明天。

（信息來(lái)源：集團辦公室）