為深入貫徹集團管理制度的相關(guān)要求，聆聽(tīng)各部門(mén)對費用報銷(xiāo)系統的意見(jiàn)和建議，6月30日下午，財務(wù)部邀請各公司職能部門(mén)在22樓評審會(huì )會(huì )議室召開(kāi)“費用報銷(xiāo)系統”交流研討會(huì )，集團黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員辛龍、副總經(jīng)理王紅光、集團財務(wù)部、集團辦公室、財鑫擔保、雙鑫小貸、財鑫典當、財鑫私募、財鑫供應鏈、集團工會(huì )等職能部門(mén)負責人參會(huì )，并邀請信息技術(shù)部共同研討，會(huì )議由副總經(jīng)理王紅光主持。

會(huì )上，各部門(mén)負責人和負責報銷(xiāo)的內勤人員依次對系統使用情況提出了意見(jiàn)和建議，為今后費用報銷(xiāo)系統的更新、升級提供了寶貴的參考。財務(wù)部就集團管理制度、財務(wù)報銷(xiāo)原始憑證規范化整理、差旅平臺使用及政策理解中存在的疑難點(diǎn)和困惑點(diǎn)進(jìn)行詳細解答。信息技術(shù)部針對各部門(mén)提出的修改意見(jiàn)進(jìn)行了匯總，優(yōu)化相關(guān)流程以及后續系統的維護。

副總經(jīng)理王紅光對參會(huì )單位提出的寶貴意見(jiàn)表示感謝，他強調為了順利推進(jìn)費用系統報銷(xiāo)，將從三個(gè)方面去做好工作，一是嚴把財務(wù)審核關(guān)，保障費用的合規合理；二是提高財務(wù)工作效率，明確工作的責任和流程；三是增強財務(wù)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

辛龍書(shū)記對本次研討會(huì )作了總結發(fā)言：改善財務(wù)線(xiàn)上報銷(xiāo)是國家財務(wù)信息化管理的必然要求，同時(shí)也是集團內控系統的重要組成部分。在使用線(xiàn)上報銷(xiāo)的推進(jìn)過(guò)程中難免會(huì )碰到各種問(wèn)題，希望業(yè)務(wù)部門(mén)同志能夠認真學(xué)習，財務(wù)人員耐心服務(wù)，信息部門(mén)及時(shí)提供技術(shù)支持，解決費用報銷(xiāo)難，爭取早日實(shí)現費用報銷(xiāo)“全天候”“零等待”“不跑路”，共同為集團的發(fā)展貢獻力量！

（信息來(lái)源：集團財務(wù)部）