為深入推進(jìn)集團優(yōu)質(zhì)服務(wù)月建設，牢固樹(shù)立內審人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，進(jìn)一步提高內審工作質(zhì)量，推動(dòng)審計成果轉化，促進(jìn)各子公司規范經(jīng)營(yíng)管理。9月28日，內審法務(wù)部在財富中心B座17樓湘西北資本市場(chǎng)服務(wù)基地路演廳舉辦了內部審計交流會(huì )。會(huì )議邀請了財鑫擔保、財科擔保、雙鑫小貸、財鑫供應鏈、財鑫典當5家業(yè)務(wù)子公司及集團風(fēng)險管理部、辦公室相關(guān)人員參加。

會(huì )上，內審法務(wù)部首先圍繞本部門(mén)的七大職能向參會(huì )人員介紹了各項職能的工作重點(diǎn)和工作步驟，重新定位大家眼中的“找茬”部門(mén)，充分強調了內部審計工作的協(xié)同性和重要性。隨后就評審會(huì )相關(guān)的十三大問(wèn)題展開(kāi)討論交流，分別通過(guò)案例逐一展示了會(huì )前資料報送填寫(xiě)到上會(huì )評審報告撰寫(xiě)中出現的問(wèn)題，并從內審的角度提出合理化建議，旨在共同提升評審會(huì )的質(zhì)量與效率，進(jìn)一步加強評審會(huì )秘書(shū)的服務(wù)工作。最后，就近年來(lái)在合同簽署、風(fēng)險揭示、報告表述、資料歸檔等在業(yè)務(wù)審計中存在的十一個(gè)共性問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)講解，并交流了解決方法，積極發(fā)揮了審計“治已病，防未病”作用。

內審法務(wù)部以此次優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)為契機，始終把服務(wù)集團發(fā)展作為內審工作的根本宗旨，堅持問(wèn)題和風(fēng)險導向，進(jìn)一步提升了部門(mén)員工的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平和服務(wù)效率。今年以來(lái)，內審法務(wù)部累計完成審計項目23個(gè)，提出審計建議62條，修訂內部審計制度4項，改進(jìn)優(yōu)化了工程項目審計、評審會(huì )工作流程，在提高集團管理水平、規避各類(lèi)風(fēng)險、強化廉潔建設等方面發(fā)揮了重要作用。

（信息來(lái)源：內審法務(wù)部）