近年來(lái)，常德財鑫金控集團黨委和紀委忠誠履職、擔當作為，扛起“兩個(gè)責任”，筑牢廉潔防線(xiàn)，念出“三化”“三走”“廉字訣”，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

堅持“三化”，實(shí)現監督檢查“零縫隙”

政治監督具體化。針對政治監督易虛化、泛化的現象，公司黨委及主要負責人自覺(jué)接受監督，支持公司紀委、監察專(zhuān)員辦履職盡責。一是緊盯會(huì )議決策關(guān)鍵環(huán)節，確保政令暢通。每逢召開(kāi)黨委會(huì )，集團紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員必定親自填寫(xiě)一份《黨委會(huì )履責情況監督表》，實(shí)時(shí)、如實(shí)記載本次黨委會(huì )決策事項是否違背上級精神，黨委委員討論發(fā)言是否充分，表決程序是否規范，“一把手”是否按照規定末位表態(tài)等，并當場(chǎng)指出不合規問(wèn)題，發(fā)揮監督“探頭”和“前哨”作用，確保了中央、省委、市委的決策部署在公司執行不走樣，不打折扣、不搞變通。二是緊扣主體責任壓緊壓實(shí)，做到“無(wú)縫覆蓋”。集團黨委將黨風(fēng)廉政建設主體責任層層細化、硬化、具體化，與各部室、子公司一對一簽訂責任書(shū)，使責任落實(shí)橫向到邊、縱向到底，無(wú)縫對接，不留空隙。紀委主動(dòng)作為，積極協(xié)助黨委完善責任分解、檢查監督、倒查追責機制，積極提出加強黨風(fēng)廉政建設工作的意見(jiàn)建議，促進(jìn)工作落實(shí)。三是緊跟上級決策部署，強化履職擔當。對標常德市委和市紀委的決策部署，領(lǐng)導以身作則、模范帶頭，響亮地提出并堅持“三個(gè)看齊”：即員工向中層看齊，中層向班子看齊，班子成員向一把手看齊。督促班子成員和二級機構負責人履行“一崗雙責”，抓好各自分管領(lǐng)域的黨風(fēng)廉政建設工作。一級帶一級，一級抓一級，層層傳導壓力。推動(dòng)公司領(lǐng)導層、骨干層切實(shí)把從嚴治黨和反腐敗的責任扛起來(lái)，形成黨委不松手、書(shū)記不甩手、班子成員不縮手、紀委監督不放手的齊抓共管局面。

日常監督常態(tài)化。公司做的主要是“錢(qián)”的生意，常年與企業(yè)打交道，廉潔風(fēng)險較大。為加強對業(yè)務(wù)領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)一線(xiàn)的監督，公司建立廉潔風(fēng)險告知、反饋、回訪(fǎng)工作機制，公開(kāi)舉報電話(huà)、印發(fā)舉報投訴卡。結合開(kāi)展“財鑫優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”等活動(dòng)，廣泛征求服務(wù)對象的意見(jiàn)和建議，接受群眾監督。2020年公司紀委共跟蹤監督了110多個(gè)業(yè)務(wù)項目，對事中或事后對是否存在“索拿卡要”行為進(jìn)行了明察暗訪(fǎng)。共走訪(fǎng)60余家服務(wù)企業(yè)負責人，圍繞本公司員工服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、工作水平及其他承諾事項進(jìn)行訪(fǎng)談，對臨澧、澧縣、津市等部分縣市辦事處作風(fēng)紀律情況進(jìn)行了暗訪(fǎng)，形成了有力的震懾。公司將落實(shí)中央八項規定精神和馳而不息糾四風(fēng)納入日常監督的范疇，針對“舌尖上的浪費”，更是發(fā)出倡議“厲行節約，反對浪費”，針對“車(chē)輪上的鋪張”，加強了油卡管理。針對“節日中的腐敗”，在中秋、國慶、元旦、春節前夕下發(fā)通知，正風(fēng)肅紀。

專(zhuān)項監督規范化。按照常德市紀委部署和審計提出的問(wèn)題，公司認真開(kāi)展清理員工往來(lái)款項、整治違規公款吃喝等專(zhuān)項整治行動(dòng)，對涉及提拔干部、招聘人員、國有資產(chǎn)監管等領(lǐng)域進(jìn)行重點(diǎn)監察。對市委巡察組巡察后交辦的整改問(wèn)題，公司紀委精準聚焦，靶向發(fā)力，一月一分析，一月一督促，開(kāi)展專(zhuān)項監督。自2020年10月份整合轉型工作開(kāi)始后，財鑫金控集團對選人用人、突擊提拔干部、發(fā)放錢(qián)物、損毀檔案、擅自劃轉資產(chǎn)、轉移債權、違法轉讓或侵吞國有資產(chǎn)等情況進(jìn)行了重點(diǎn)監察，把監督的“放大鏡”聚焦在保障國有資產(chǎn)不流失上，以高舉高打的高壓態(tài)勢，營(yíng)造財鑫金控集團風(fēng)清氣正的政治生態(tài)和規范高效的發(fā)展生態(tài)。

堅持“三走”，鑄造健康發(fā)展“孵化器”

宣傳教育走心。公司不斷豐富內容和載體，拓寬形式和渠道，通過(guò)專(zhuān)題黨課、座談研討、廉潔談話(huà)等多種形式，增強教育效果，實(shí)現廉潔宣傳教育常態(tài)化。在微信平臺、公司官網(wǎng)發(fā)布各級紀檢監察機關(guān)查處的違紀違規典型案例26例，每月定時(shí)推出“指尖上的廉潔課堂”，在重大節日等關(guān)鍵時(shí)間節點(diǎn)提前向全體員工發(fā)送廉潔短信提醒，嚴明紀律要求。開(kāi)展“廉潔宣傳月”活動(dòng)，組織員工開(kāi)展廉考，舉辦了“廉潔從業(yè)、從我做起”征文比賽，參加“不忘初心傳廉聲”經(jīng)典廉潔詩(shī)詞美文品讀會(huì )，拍攝并報送的視頻《廉字當頭任我行》被評為全市優(yōu)秀視頻作品。通過(guò)黨紀法規的學(xué)習，廉潔文化的涵養，做到了警鐘長(cháng)鳴，實(shí)現了政治教育與崗位教育相結合，警示教育與自我教育相結合，行為示范與環(huán)境育人相結合，把廉潔從業(yè)的底線(xiàn)進(jìn)一步夯實(shí)。

制度執行走深。針對制度不完善和制度制定后有的停留在紙上、口頭上，沒(méi)有落實(shí)到行動(dòng)上、執行不嚴的問(wèn)題，公司首先組織對制度進(jìn)行了全面疏理和修訂，共疏理和完善制度108個(gè)，使制度體系更加健全。如改革評審會(huì )制度，設立了評審專(zhuān)家庫，評委由原內部人員變?yōu)榘嘧映蓡T、業(yè)務(wù)骨干加技術(shù)專(zhuān)家和金融專(zhuān)家組成，使決策更加科學(xué)高效；修改完善財務(wù)管理制度，對差旅費、會(huì )議費、培訓費等費用支出規定更加具體，等等。同時(shí)，集團內審法務(wù)部將制度執行情況作為公司內審檢查的重要內容，紀檢監察室加強對制度執行情況的督查，對內審、督查發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)予以通報和責令整改，確保了制度嚴格執行。

懲防結合走實(shí)。公司一貫堅持挺紀在前、懲防并舉、執紀必嚴、有腐必肅的原則，認真處置好每一起信訪(fǎng)舉報和上級批示件、督辦件。去年以來(lái)，共處置違紀問(wèn)題線(xiàn)索16件，其中市委巡察辦移交11件，市紀委信訪(fǎng)室交辦2件，市紀委駐國資委紀檢組移辦1件，交叉檢查中發(fā)現1件，自辦信訪(fǎng)件1件。涉及違紀人員30人次，其中1人被政務(wù)警告處分，28人次受到談話(huà)提醒、批評教育、責令檢查及誡勉談話(huà)，1人正在被立案審查，挽回直接經(jīng)濟損失共計37494元。在問(wèn)題線(xiàn)索排查及執紀問(wèn)責過(guò)程中，公司充分運用了監督執紀“四種形態(tài)”，讓警示提醒、批評教育成為處置形式的絕大多數，黨紀政務(wù)處分成為執紀問(wèn)責的極少數；發(fā)揮《監察建議書(shū)》的作用，讓問(wèn)題得到了及時(shí)整改。

作為常德市金融行業(yè)的領(lǐng)頭羊，財鑫金控集團正以鐵的紀律和剛性執行在不斷將黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭引向深入，用不斷以零容忍的態(tài)度、猛藥去疴的決心、刮骨療毒的勇氣切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設，筑牢拒腐防變防線(xiàn)，為貫徹實(shí)施“三高四新”戰略、建設現代化新常德、推動(dòng)財鑫金控集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的隊伍和紀律保障。