在財鑫金控集團黨委的大力支持下，在相關(guān)部門(mén)的支持配合下，青峰接待處騰房工作自4月8日正式啟動(dòng)以來(lái)，中達資產(chǎn)公司全體工作人員在集團公司副總經(jīng)理王紅光的帶領(lǐng)下，在中達資產(chǎn)公司負責人張國平和全體員工的不懈努力下，青峰接待處騰房工作于6月11日完美收官。在整個(gè)騰房工作實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有出現一例上訪(fǎng)事件，為公司樹(shù)立了良好形象。

強化領(lǐng)導，細化目標明確責任。在騰房過(guò)程中，相關(guān)責任單位全部進(jìn)入現場(chǎng)，并迅速成立了由中達資產(chǎn)公司、武陵區征收辦、穿紫河街道和拆遷公司組成的青峰接待處拆遷騰房工作指揮部，下設政策宣講組、騰房工作組、資金保障組、信訪(fǎng)維穩組四個(gè)工作組，全面負責拆遷騰房工作。并嚴格按照清單工作法，制定了青峰接待處拆遷騰房“時(shí)間表”和“路線(xiàn)圖”,將目標細化到組、責任落實(shí)到人。

攻堅克難，分類(lèi)施策化解阻力。針對當前“群眾利益訴求越來(lái)越高、各類(lèi)矛盾錯綜復雜”的現象，中達資產(chǎn)公司根據青峰接待處24戶(hù)職工住戶(hù)、租住戶(hù)和經(jīng)營(yíng)戶(hù)的不同情況，實(shí)行“一戶(hù)一策”，逐一落實(shí)。對“硬骨頭”戶(hù)采取群策群力、辯證施策；對騰房過(guò)程中的各種“疑難雜癥”進(jìn)行“辨癥施治”,全體工作人員緊緊圍繞拆遷騰房工作，發(fā)揚不怕苦、不怕累、“白加黑”、“晴+雨”的趕超精神，全天候、全身心的撲到青峰接待處拆遷騰房工作中，特別是負責現場(chǎng)騰房工作的周亞?wèn)|同志連續四個(gè)周末都未休假，不圖回報、堅守崗位。經(jīng)各工作組全體工作人員65天的共同奮戰，終于全面完成了青峰接待處拆遷騰房工作任務(wù)?！肮ぷ餍量?，成效顯著(zhù)！”武陵征收辦和穿紫河街道負責人多次對中達公司的拆遷騰房工作給予肯定和贊揚。

把握要求，確保工作規范高效。堅持依法拆遷，中達公司全員認真學(xué)習相關(guān)法律和文件規定，對政策規定做到心中有數，科學(xué)制訂方案，規范工作程序，用一把尺子量到底，統一補償標準，不亂開(kāi)口子。建立了“一名領(lǐng)導、一套班子、一套方案、一抓到底”的工作機制，及時(shí)將拆遷方案、拆遷范圍、補償標準等信息予以公開(kāi)，杜絕權錢(qián)交易、暗箱操作等腐敗現象。加強政策宣傳，針對騰房戶(hù)提出的疑惑、困難，在認真核實(shí)、聽(tīng)取相關(guān)的意見(jiàn)建議的基礎上，再結合工作實(shí)際和政策要求，耐心細致地予以解答，有效化解了矛盾糾紛，為騰房工作的推進(jìn)營(yíng)造了良好的氛圍，確保了拆遷騰房工作的順利推進(jìn)。

    (信息來(lái)源：中達資產(chǎn)公司）