2月10日上午，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)余俞在財富中心22樓會(huì )議室主持召開(kāi)2月份工作例會(huì )，公司全體領(lǐng)導和各部室、子公司負責人參加會(huì )議。

會(huì )上，各部室、子公司匯報了2月份重點(diǎn)工作安排。

余俞強調，一是防疫工作。當前的頭等大事依然是防疫工作，各部門(mén)要繃緊一根弦，及時(shí)掌握公司疫情情況，進(jìn)行全方面的工作調度，將疫情防控和業(yè)務(wù)工作做到兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)、兩提升，確保業(yè)務(wù)工作正常有序開(kāi)展。二是服務(wù)意識。疫情期間服務(wù)當前，要充分發(fā)揮國有企業(yè)的擔當精神，嚴格落實(shí)相關(guān)政策，與客戶(hù)溝通要注意方式方法，多站在客戶(hù)角度思考問(wèn)題。各單位對在保在投客戶(hù)復工復產(chǎn)情況、急需解決的問(wèn)題要摸排清楚；三是風(fēng)險控制。各部門(mén)要在疫情特殊時(shí)期做好風(fēng)險管控，在為客戶(hù)提供高質(zhì)量服務(wù)的同時(shí)，積極發(fā)揮風(fēng)險防范作用，做到高預警、高提防、快應對，將風(fēng)險管控與業(yè)務(wù)工作統籌結合，研判形勢完善細節，保障企業(yè)運營(yíng)安全。四是管理提升。各部門(mén)要在特殊時(shí)期特殊應對，在疫情危急時(shí)刻，全方位、深層次的對各部門(mén)人員進(jìn)行系統化管理，狠抓落實(shí)防控責任，強化部署防控措施。

（信息來(lái)源：集團辦公室）

（撰稿人：寧婭伶、徐慧娟）