全國典當行業(yè)監督管理信息系統顯示，截至2015年12月底，全國共有典當行8050家，分支機構928家，注冊資本1610.2億元，從業(yè)人員6.3萬(wàn)人。2015年全行業(yè)共發(fā)放當金3671.9億元，典當余額1025.2億元，與上年同期持平。

       這一數據表明，在實(shí)體經(jīng)濟增速放緩的背景下，典當業(yè)依然保持相對穩健的發(fā)展，顯示了實(shí)體經(jīng)濟對以典當為代表的小額、短期、快速的融資服務(wù)仍有較強需求；確切地說(shuō)，典當行具有其獨立性和存在的合理性，它不會(huì )隨時(shí)代的進(jìn)步而被淘汰，而只會(huì )不斷推陳出新與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)，典當業(yè)以中小微企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)為服務(wù)對象，在普惠金融中發(fā)揮著(zhù)拾遺補缺的作用，是對銀行的有益補充，但近年來(lái)，傳統的典當發(fā)展遭遇瓶頸。

       據統計，2015年典當行的息費收入普遍開(kāi)始下降，典當行當金余額增速放緩，而成本卻在不斷增加，導致典當行的利潤普遍下滑。由于典當行業(yè)務(wù)收費較高，導致優(yōu)質(zhì)客戶(hù)紛紛流失；典當行業(yè)務(wù)產(chǎn)品單一；作為典型的“類(lèi)金融機構”，受制于資本實(shí)力弱、融資渠道窄、業(yè)務(wù)單一規模小，以及過(guò)嚴的監管政策的限制；對于典當行業(yè)而言，需要通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng )新，在保證盈利、風(fēng)險可控的情況下破局升級。典當業(yè)務(wù)量發(fā)展受注冊資本和地域的限制，也不利于行業(yè)擴大經(jīng)營(yíng)，典當與互聯(lián)網(wǎng)的結合，不僅僅讓典當行從傳統走向時(shí)尚，也間接改變了典當行業(yè)當前存在的一些不良現狀，同時(shí)也完成了典當行業(yè)角色的增加。

       互聯(lián)網(wǎng)是很好的技術(shù)手段和服務(wù)平臺，因為互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)點(diǎn)是傳播廣、速度快、成本低、無(wú)地域和時(shí)間限制。典當行利用互聯(lián)網(wǎng)做典當融資，和傳統的模式相比，優(yōu)勢主要體現在三個(gè)方面：第一是能夠更快速、更低成本地獲取更多當戶(hù)，第二是能夠以更多方式、更大范圍地獲取資金，第三是能夠更多渠道、更加便利快捷地銷(xiāo)售絕當品，回籠資金?！比绾蔚统杀究焖佾@取貸款人即客戶(hù)，一直是傳統典當行的困擾，而互聯(lián)網(wǎng)打破了傳統典當行只能“坐地經(jīng)營(yíng)”的局限。

       然而，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的興起，傳統典當行業(yè)也紛紛跨界融合互聯(lián)網(wǎng)金融，成就了典當行新的發(fā)展模式。例如，“雍和金融”。就是要為典當行的提供免費的互聯(lián)網(wǎng)化服務(wù)，幫助典當行轉型升級，所研發(fā)的“雍和金融·典當+云生態(tài)系統”是以“雍和金融”、“雍和鋪子”為線(xiàn)上交易平臺，以典當行實(shí)體門(mén)店為線(xiàn)下交流服務(wù)中心，以雍和會(huì )員為參與主體，以促進(jìn)資金資源、融資項目資源、特色商品資源在更大區域內流通和增值為主要目的的資源整合體系。

       通過(guò)與雍和金融合作，業(yè)務(wù)管理系統上傳項目資源，集合全國資源為當戶(hù)融資，獲取融資咨詢(xún)收入；在“雍和鋪子”展示銷(xiāo)售絕當品，變現絕當物，通過(guò)在線(xiàn)鑒定等服務(wù)實(shí)現專(zhuān)業(yè)資源共享；組織本地雍和投資人活動(dòng)聚集門(mén)店人氣，推動(dòng)民品銷(xiāo)售，獲取當戶(hù)資源，增強品牌影響力并獲得雍和金融提供的推廣獎勵；參加雍和典當研究中心的系列講座及體驗式培訓活動(dòng)提高員工專(zhuān)業(yè)能力。

       在上個(gè)月結束的兩會(huì )上，互聯(lián)網(wǎng)再次被寫(xiě)入政府工作報告。作為“十三五”規劃的開(kāi)局第一年，今年互聯(lián)網(wǎng)對我國經(jīng)濟轉型升級的促進(jìn)作用將會(huì )日益顯現。