財鑫集團緊緊圍繞“為員工謀幸福、為企業(yè)謀發(fā)展、為全局謀貢獻”目標，堅持黨建引領(lǐng)，扛實(shí)扛牢做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的職責任務(wù)，組建了“紅色金融服務(wù)隊”、“黨員先鋒突擊隊”等，一幅國資國企凝心聚力、擔當實(shí)干、開(kāi)拓進(jìn)取的“紅色畫(huà)卷”徐徐展開(kāi)。

提升組織凝聚力

財鑫集團通過(guò)不斷加強黨組織建設與引領(lǐng)，喚醒了財鑫姓黨的紅色基因，喚醒了國有企業(yè)的現實(shí)擔當意識，更喚醒了干部職工理直氣壯的發(fā)展壯大意識。各黨支部嚴格黨員教育管理，明確支部書(shū)記工作職責，積極組織開(kāi)展形式多樣的學(xué)習培訓，進(jìn)行了黨的二十大精神網(wǎng)絡(luò )培訓，開(kāi)展了“學(xué)知識 強黨性 共奮斗”知識挑戰賽等。同時(shí)抓好支部規范提升，認真落實(shí)“三會(huì )一課”、主題黨日、組織生活會(huì )等基本制度，規范開(kāi)展黨內組織生活，在豐富的活動(dòng)中不斷提升基層黨組織的凝聚力。豐富人文關(guān)懷溫暖黨員，通過(guò)深入一線(xiàn)開(kāi)展談心談話(huà)，了解普通黨員所思、所想，弄清黨員所需、所盼，不斷增強黨員的企業(yè)自豪感、歸屬感，進(jìn)一步增強企業(yè)凝聚力。

增強組織號召力

集團黨委牢固樹(shù)立大抓基層的鮮明導向，以“干部作風(fēng)建設年”為抓手，采取“黨建+”模式，大力實(shí)施“一支部一品牌”特色黨建品牌創(chuàng )建工程。各黨支部結合部門(mén)職責和工作性質(zhì)，創(chuàng )新特色實(shí)現黨建新突破。集團公司黨委班子帶領(lǐng)不同部門(mén)、子公司的業(yè)務(wù)骨干分別組成了“紅色金融服務(wù)隊”和“產(chǎn)業(yè)導入小組”，開(kāi)展了“金融服務(wù)進(jìn)園區”“金融超市宣傳推介會(huì )”“金融服務(wù)進(jìn)鄉村”等多項活動(dòng)，讓黨建與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相結合，真正讓黨建品牌“立起來(lái)、活起來(lái)、用起來(lái)”。

發(fā)揮黨員模范作用

集團各級黨組織激發(fā)黨員牢固樹(shù)立“一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)崗位就是一份責任”的意識，引導黨員立足崗位做奉獻，爭先創(chuàng )優(yōu)當模范，有力彰顯黨員先鋒模范風(fēng)貌，成為帶動(dòng)引領(lǐng)員工完成奮斗目標的排頭兵突擊隊。金融服務(wù)隊結合企業(yè)反映的融資難點(diǎn)問(wèn)題和行業(yè)實(shí)際，堅持問(wèn)題導向，深入企業(yè)量身定制金融服務(wù)方案，推動(dòng)企業(yè)成本降低，助力全市中小微企業(yè)紓困解難。產(chǎn)業(yè)導入組縱深推進(jìn)招商引資，沖在一線(xiàn)、干在一線(xiàn)，充分挖掘本土項目，多次前往大灣區、京津冀、長(cháng)三角等地開(kāi)展招商引資，精準研判、引薦優(yōu)質(zhì)項目，全力當好服務(wù)常德產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈強鏈的“沖鋒隊”。

（信息來(lái)源：集團辦公室、黨工部）